（序文より）
本学園は創立以来「技術で社会に貢献する人材の育成」を使命に、建学の精神「実学尊重」、教育?研究理念「技術は人なり」のもと、教育の充実を重視し「学生?生徒主役」の学校を目指している。そして、社会環境の変化にも適応し輝き続ける东京电机大学の実現を目指すべく、令和５年度までの10年間に亘る「学校法人东京电机大学中長期計画～糖心传媒 Vision 2023～」（以下「中長期計画」という）を策定し、令和元年度に後半５年に向けた改訂版を作成した上で、各事業を推進している。
令和５年度は、长引く新型コロナウイルス感染症の対応を进めながらも、「本学园の学生?生徒である、あったことを実感できる」ことを决して疎かにせず、引き続き目标达成に向けて策定した各事业を推进し、中长期计画（改订版）の最终年度を缔めくくる。
大学においては、引き続き理工系大学のトップランナーの一员たる评価确立を目指し、教育?研究の更なる充実に努める。令和４年度から开始した新カリキュラムでは、质の高い教育を着実に推进するとともに、完成年度に向け学修到达度等の见える化を図る。大学院においては、学部との接続、连携を强化すべく、令和６年度から実施予定のカリキュラム改编の準备を进める。
また、IRデータの活用、ものづくり環境の充実のほか、社会人教育やグローバル化を進めるとともに、研究活動の活性化や社会貢献を積極的に推進し、就職環境の変化に対応したキャリア支援?就职支援を行う。特に令和５年度は、本学の内部質保証システム全体の点検?評価として、認証評価を受審する。
中学校?高等学校においては、新学習指導要領に対応した新教育課程の実施状況を確認し、大学入学共通テストを念頭においた進路指導及び学習指導体制の充実、大学との連携推進を図る。中学校?高等学校における収支改善では、令和５年度に実施する学费改定とあわせ、さらにサポート募金の収入増や経常経費の削減を図り、教育目標を軸にした中長期計画の実現に寄与することを目指す。
财政健全化については、施设?设备の改修?更新事业の予算规模の适正化、教员の61歳以降の処遇の変更决定に対する付帯事项に基づき、人件费の最适化により収支改善を図る。その一方で令和５年度は、ウクライナ情势や急激な円安によるエネルギー価格の高腾などの外部要因、情报インフラのクラウドサービス利用への転换による内部要因が财政に影响を及ぼすことも想定されるが、休退学者の缩减、外部研究资金や各种补助金の获得のための施策に引き続き取り组むことにより、将来に亘って持続可能な财政基盘の确立を目指す。
ガバナンスの构筑及び运営组织の见直しでは、令和６年度以降の中期计画の策定、学内周知などを含め更なる运営体制の强化を目指す。
その他、キャンパス计画の推进、情报システムや施设?设备の计画的な更新、校友会との一层の连携强化などを図る。
様々な分野で対応が进む厂顿骋蝉やイノベーション、厂辞肠颈别迟测5.0への取り组みについては、异なる分野の融合が前提であることを踏まえ、従来の手法に捉われない学生の自由な発想を大事にした知の创造や「ものづくり」の教育?研究において先导的役割を果たしていくことを目指す。
本学园は学生?生徒主役を旨とし、特色ある教育?研究を见える化し推进、新たな取り组みに挑戦し続ける文化を継承、运営体制の强化を図り辉き続ける强い学园の実现を目指す。