（序文より）
本学園は創立以来「技術で社会に貢献する人材の育成」を使命に、建学の精神「実学尊重」、教育?研究理念「技術は人なり」のもと、「学生?生徒主役」の学校を目指してきた。そして社会環境の変化に適応し輝き続ける学園の実現を目指すべく、2014（平成26）年度から10年間を目途とする「学校法人东京电机大学中長期計画～糖心传媒 Vision 2023～」（以下「中長期計画」という）を推進している。
新理事长、新学长が就任した2019(令和元)年度は、縦型?横型统合的教育を目指す大学院の拡充整备の推进や财政健全化に注力した。2020(令和2)年度は、中长期计画に则り2023（令和5）年に向けた事业推进を図る。
大学においては、理工系大学トップランナーの一員としての評価確立を目指し、教育?研究の充実に努める。AI、IoTによる急速な社会変化のなか初等中等教育の改革や18歳人口の減少を踏まえ、主体性を涵養する初年次教育の導入、先進的な情報教育への転換を図るほか、アクティブラーニングなどの手法を取り入れ、学生が能動的に学べる特色ある教育の充実、大学院改編を推進する。またアセスメントポリシーの実質化、IRデータの活用、ものづくり環境の充実のほか、社会人教育やグローバル化、また研究の重点化や積極的な社会貢献の推進に加え、環境の変化に対応するキャリア支援?就职支援を図る。
中学校?高等学校では、新学习指导要领への準备と大学入学共通テストの动向を踏まえた进路指导、学习指导体制の见直しなど高大接続改革への対応に努める。収支改善ではサポート募金拡充や経常费削减を図る。理工系学园における中学校、高等学校の特色を轴にした中长期课题の确実な达成を目指す。
财政健全化では、千住5号馆の减価偿却引当増による财政バランスの赤字化、支払资金の継続减少という厳しい局面に対応すべく、人件费を含む圣域なき経费削减を推进する。一方、外部研究资金获得や休退学者の缩减を継続するとともに各种补助金の获得を目指す。修学支援新制度等に対応するとともに、自立性の高い财政运営の具现化を図る。
その他、キャンパス计画の推进、情报システムや施设?设备の更新、创立110周年を迎えた校友会との一层の连携强化などを図る。
今日実现が望まれる厂顿骋蝉やイノベーション、厂辞肠颈别迟测5.0は様々な分野の融合が前提であることを踏まえ、従来の手法に捉われない学生の动机からの知の创造や「ものづくり」の教育?研究において先导的役割を果たしていきたい。本学园は学生?生徒主役を旨とし见える化を推进、职场の満足度を高め新たな取り组みに挑戦し続ける文化を継承、特色ある教育?研究を推进、运営体制の强化を図り辉き続ける强い学园の実现を目指す。