2018.03.27
教育改善推进室主催、平成29年度贵顿/厂顿セミナーでは<サマープログラム「探究学习ワークショップ-デザイン?実施?评価->と题して、大阪大学の佐藤浩章先生をお招きしました。サマープログラムとして探究学习における授业デザイン?実施?评価までを2日间にわたりレクチャーして顶きました。真の探究者を育てる仕组みを讲义とワークショップを通して考えていきます。
(2017年7月31日~8月1日に开催した内容を编集したものです)
大阪大学
全学教育推进机构 教育学习支援部 准教授
佐藤 浩章 先生
(ご略歴)
1997年北海道大学大学院教育学研究科?修士课程修了
2002年北海道大学大学院教育学研究科?博士后期课程単位取得退学 博士(教育学)
同年4月より爱媛大学大学教育総合センター教育システム开発部讲师?准教授
教育?学生支援机构教育企画室准教授?副室长を経て2013年10月より现职
この间、ポートランド州立大学客员研究员、キングスカレッジロンドン客员研究フェロー、名古屋大学客员准教授、北海道大学客员准教授、国立教育政策研究所高等教育研究部客员研究员、新潟医疗福祉大学客员教授、大正大学客员教授、爱媛大学客员教授を歴任。
専门は,高等教育开発,技术?职业教育学。
(着书)
『大学の贵顿 蚕&补尘辫;础』(2016、编着)
『大学生の主体性を促すカリキュラム?デザイン』(2016、编集代表)
『大学の质保証とは何か』(共着、2015)
『大学教员のためのルーブリック评価入门』(2013、监訳)
『学生と楽しむ大学教育:大学の学びを本物にする贵顿を求めて』(2013、共着)
『大学教员のための授业方法とデザイン』(2010、编着)
など
この2年ほど、世界では様々な方が未来予测をしています。デューク大学キャシー?デビッドソン先生が「2011年度にアメリカの小学校に入学した子どもたちの65%は、大学卒业时に今は存在していない职业に就くだろう」と言っています。ハーバード大学のバーキンス?デイビッド先生はこんなことも言っています。「私たちが教えていることの90%は子どもたちの将来の人生で役に立たない特定のスキルや特定の知识の块であり无意味なことだ。私たちはそれよりももっと贤いことができるはずだ。」他にもオックスフォード大学のオズボーン先生が702の职业を分类し、10年后コンピュータへの代替可能性率を予测しました。そして全体の10%にあたる职业が代替可能とされました。インパクトが大きいので、皆さんも耳にされたことがあるかも知れません。
础滨の台头によって、今后消え去る职业というものが出てくると予测されています。今の高校生も将来のことを考え、消えそうな职业に直结しそうな学部は选ばなくなっている。しかし、消える职业があっても新しく生まれる职业もある。ではその新しく生まれる职业を选べば良いのではないか。
1980年以降、各国共通して教育目标に掲げられるようになった能力を「新しい能力」と呼ぶようになりました。基础力があることは当たり前でそれに加えてコンピテンシーや协调性、コミュニケーション能力など今まで评価されなかったことが评価をされている。ジェネリックスキルとも言われています。そして基础力と応用力を身につけた上で、それをどのように使うかという実践力が必要となってきます。これから探究学习の授业设计をするときは、新しい资质や能力の必要性を求めるようなものにしなければ、探究学习とは言えないのかも知れません。

教育学のなかで「探究」という言叶を広く知らしめたのはアメリカのジョン?デューイです。彼は教育とは知识を忆えるということではなく、自分の知っている知识を再构筑するプロセスであると言っています。学生にどうやってモチベーションを上げてもらうか、学生がどうすれば内発的に学んでもらえるのか。探究学习は求める能力をそちらに置いています。学生が継続的に多様な解釈とアイデアを求めるような「问いに対する意味」の探究をすること。知识を暗记することはもちろんですが、その知识を用いて新しい理论を构筑することです。
このような话をすると「うちの学生には难しいのではないか」という意见がでますが、学生?生徒たちは知识を自分で作る力を持っている。このことを指导する人が信じていなければ、探究学习を実行することは难しくなります。学生が発挥できないのは、学生の学ぶ力を我々教员が上手く引き出せていないからだと考えた方が良いと思います。
1)教授?学习内容の変化(コンテンツからコンピテンシーへ)
探究学习を勉强していくと素材を考えるコンテンツも大切ですが、そのコンテンツを通してどういった能力が身につくのか。そこを重要视していただきたい。
2)评価方法の変化(伝统的评価からパフォーマンス评価?真正の评価へ)
センター试験で行われるような4択问题は「テストを受ける」ための能力であって、真の能力では无いと言われております。探究学习においての评価は暗记テストで计るものではなく、パフォーマンスの评価になります。
3)学习者観の変化(知识受容者から知识创造者へ)
学生は「教えこまなければならない対象者ではない」ということです。小学生も大学生も知识创造者であるという认识を持つことです。
小学校で「调べ学习」をしていれば探究学习であるだとか、グループで活动しているから探究学习であるということではありません。言われたからやっているのであれば、一见、探究学习のようであっても本质はそうでは无いということです。以上の3つに教员侧が対応できているかどうかを振り返る必要があります。

1 課題をみつける
2 問いをつくる
3 目標をつくる
4 計画を立てる
5 問いを探究し答えをだす
6 答えと目標を評価する
7 振り返る
以上の7项目を学习者中心にするか教授者中心にするかを考えると、授业设计のバリエーションもかなり広がると思います。
1)学习者中心か教授者中心か
探究学习をデザインする上で教授者が中心になる部分が多すぎると意味がありません。ではどの程度学习者に任せれば効果的な学习を促进することができるのでしょうか。どのようなヒントを与えれば学习者は手がかりにすることができるのでしょうか。
2)问いの探究に当事者意识を持たせるにはどうしたら良いのか。
问いを学习者が见つけるにしても、その问いの探究自体に当事者意识を持ってもらえない。どこか他人事と捉えていて、谁かが解决してくれるであろうと考える。当事者意识を高めて探究や目标达成に取り组んでもらうにはどうしたら良いのか。
3)评価方法をどうしたら良いのか
どのような方法で评価すれば能力を的确に测定し、学习者の动机を高めていくことができるのであろうか。探究学习での评価は指导と评価が一体化する倾向にあります。
4)探究学习とそれ以外の学习との接続をどうすればいいのか
探究学习を受けている科目は良いのだが、同时に受けている别科目が従来通りであると発挥できる场所が限定的になってしまいます。组织全体を変えることは非常に难しいことです。
5)前后する教育において探究学习との接続?统合をどのようにすれば良いのか
高校でも探究学習を始めようとしている先生方が増えています。こういった動きに大学側がどう対応していくのか。大学入试もAO入試の導入など変化がありますが、そういった試験を経て入学した学生にどのように対応するのか。